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中小企业员工培训的问题和政策

ldquo，培训员工和赢得竞争是公司永恒的主题。在当今的知识经济趋势下，企业之间的竞争就是人才的竞争。这个概念已为许多企业所认可。在当今的所有企业中，培训变得越来越重要。企业要想在竞争中生存和可持续发
2020-10-22

培训师的提问与聆听

     有自信才能把培训课讲好，信心的增加需要不断提高自己的专业技能以及授课能力。讲师站在讲台上，如果连学员的目光都不敢看，那么他绝对没有信

2020-10-21

舞动薪酬激励的“双刃剑”

只有正确把握薪酬激励的目的，目标和方法，不断提高经理人的政策制定和决策水平，以激励效果为核心，管理和控制全过程，努力消除不利影响，才能做到。可能增加薪金奖励。将“双刃剑”变成方便使用的武器，以提高企业
2020-10-20

能用好小人的老板才算

 引言：追求利益化是人的本能，也是整个经济学赖以成立的基础，从这个角度说“小人”疑似一个伪命题，人本来就是复杂的，小人也可能做出伟大的事，

2020-10-19

企业培训中的三个常见误解

1.训练方法过于简单。在企业培训方法方面，许多公司使用传统模型。一些公司怕麻烦，经常邀请培训师到公司上课，即采取“讲师讲，学生听”的方法。可以通过这种方式举办更少的活动，而且随着时间的流逝，员工会感到
2020-10-17

从另一个角度训练

高度决定视野，视野影响决策。九年前，在我眼中，公司培训是上课的。目前，在我看来，企业培训是使企业绩效翻倍的有效方法。驴决定头，头决定主意，主意决定出路。在过去的几年中，中国的培训经历了波折。从突然意识
2020-10-16

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